Zahlen….?

Erzählen viel über die Vergangenheit und auch ein wenig über die Zukunft Ihres Unternehmens.

Als langjährige Verantwortliche für Unternehmensfinanzen haben wir einen guten Blick für die erzielten Diagnosen. Wir verwenden sie, um den Status Quo zu erheben und als Steuerungsinstrument während der Entwicklungsprozesse.

Für die Erarbeitung Ihrer nächsten Schritte, braucht es aber eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Unternehmens und des Umfeldes in das Sie bzw. Ihr Unternehmen eingebunden sind. Neben dem Marktumfeld, den verwendeten Technologien, schauen wir besonders auf Ihre Kernkompetenzen, Ihre Organisation und die Menschen, bzw. Teams die die Entfaltung der
Potentiale betreiben oder täglich daran mitarbeiten.

 

Wir unterstützen Sie dabei insbesondere, um

• Ihre nächsten Schritte zu definieren oder zu evaluieren (Analyse, sowie stategische und operative Maßnahmen definieren)
• Ihre Ideen zu einem Unternehmen zu entwickeln (Start-up Betreuung, inkl. Umsetzung der notwendigen Eigen- und Fremdkapitalisierung)
• die richtigen Ansätze zur Wertsteigerung zu definieren (Ganzheitliche Unternehmensbewertung und Potentialanalyse)
• Ihr Unternehmen zu redimensionieren (Entscheidungsbegleitung)
• Schnitte zu machen um neues Wachstum zu ermöglichen (Sanierung).

Wir begleiten Sie

• in der konzeptionellen Vorbereitung
• während der Umsetzung
• in der internen als auch externen Kommunikation